Не секрет, что управление людьми – целое искусство, на котором строится фундамент успешной компании. От принципов, которых придерживается руководитель, зависит не только результативная и осмысленная работа подчиненных, но и душевное равновесие его самого.
Зачастую в бизнесе мы опираемся на собственное чутье и интуицию, получая взамен «набитые шишки» и татуировки на долгую память. А на вопрос «Как нужно было правильно?» не можем дать ответа, потому что в отличие от врачей или инженеров, для обучения менеджеров не создано институтов и практически не пишут отечественных книг.
Согласитесь, гораздо легче «откатиться» на позицию специалиста и «поработать руками», чем день за днем заниматься «эфемерным» управляющим трудом, эффект которого очень отсрочен. Делегировать, контролировать, доверять, проверять, корректировать, обучать, мотивировать, снова контролировать, исправлять и так день за днем без права на ошибку. Ведь проще сказать: «Отойди, дай я покажу как надо!»
Так каким же должен быть идеальный руководитель? Принадлежит ли он сам себе? Имеет ли право «включать» слабость, или его призвание — это подвиги в Аллее Славы? Как создать продуктивную команду?
Верные ответы Вы узнаете, посетив мастер-класс Максима Батырева. Он состоится 21 марта в «Bristle», г. Минск.
Максим Батырев — бизнес-тренер, вошедший в ТОП-1000 лучших менеджеров России. Он начинал свою профессиональную деятельность как обычный специалист по продажам и за несколько лет вырос до члена правления «Что делать Консалт» (сети «КонсультантПлюс»).
Однако широкую известность Максиму принес не только блестящий карьерный рост, но и авторство над «Лучшей бизнес-книгой-2014», бесспорного бестселлера — «45 татуировок менеджера».
За каждой главой книги стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Премия «Электронная буква 2014», вторая позиция в рейтинге «Топ лучших книг по управлению за 9 лет существования издательства «Манн, Иванов и Фербер» — это далеко не весь перечень заслуженных книгой наград.
Первый тираж издания разошелся за 45 дней, а в ответ Максим получил 13 500 тысяч писем от благодарных читателей.
Мастер-класс был создан в продолжение нашумевшей книги, но не дублирует ее содержание, благодаря чему мероприятие будет интересно как тем, кто прочел бестселлер, так и тем, кто только планирует это сделать.
Пройдя все ступени карьерной лестницы и получив колоссальный опыт, Максим Батырев создал уникальный «Стандарт управленца», в котором подробно описал, какими качествами должен обладать менеджер с точки зрения морали и этики, раскрыл секреты построения правильных взаимоотношений с подчиненными и корпоративной культуры в целом.
Максим не сомневается, что его методики и советы будут полезны всем, кто управляет людьми: от собственников компаний, топ-менеджеров и руководителей отделов до менеджеров всех звеньев: «В данный момент за моими плечами больше 10 лет опыта управления и 13 лет опыта в продажах в высококонкурентной среде… Мой наставник – это некий собирательный образ лучшего опыта и знаний, которые окружали меня… Я рад возможности дотянуться и поделиться своим опытом с белорусскими руководителями».
На мастер-классе он представит реальные кейсы из жизни, в которых каждый узнает себя и найдет ответы на «больные» вопросы. И, конечно, Вас ожидает мощный заряд мотивации, необходимый для новых свершений.
Программа мастер-класса включает 4 ключевых блока:
— Жизнеспособный руководитель. За что отвечает руководитель по жизни и когда ему можно «включить» слабость?
— Сотрудники, который действительно работают. Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать. Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными?.
— Правила взаимодействия: несущие «стены» управления. Постановка задач и правила обратной связи. Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после?
— Культура: внутренняя тяга организации. Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд?
Не теряйте времени, регистрируйтесь прямо сейчас!
Для этого заполните заявку на участие на сайте или по телефону +375 29 655 25 23
