+375 44 789 69 21

Заказать звонок

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами

Новости

09.01.2017

Итоги 2016: рынок digital-рекламы не прекращает расти

Такое направление, как digital, прогрессирует и быстро изменяется. Строить прогнозы на следующий год и безоговорочно

01.09.2015

IV HR-Конгресс состоится 25 сентября

  Миссия проведения HR-Конгресса – демонстрация перспективных инструментов, развитие возможностей менеджеров по персоналу, благодаря которым

Пошаговая инструкция к запуску стартапа

26 февраля состоялся мастер-класс Виктора Подгайского, владельца компании «Чистый берег» , в котором он рассказал студентам, как все-таки инвестируют в стартап и в молодых людей бизнес-ангелы.

1013515_1375355159347046_1034428208_n

Успешный проект – это тот, который уже состоялся и из которого бизнес-ангел вышел! И дальше заявитель развивается самостоятельно. Виктор смог выйти из одного проекта, но учитывая то, что его вложения получились 10 к 1, а не наоборот, как должно было быть.

Как запустить свой бизнес? Запуск твоего проекта в твоих руках!

 Пошаговая инструкция к запуску стартапа:

1 — Представление идеи знакомым.

Когда у вас родилась идея, нужно разобрать ее со всех сторон. Поделиться ею с близкими людьми, друзьями. Рассказать человеку, у которого бизнес связан с этой идеей. Это нужно сделать для того, чтобы получить от него какие-либо замечания, либо наоборот подсказку, что делать дальше.

2 — Анализ рынка.

Важно четко увидеть образ потребителя вашего продукта либо услуги. Если такой потребитель есть, нужно понять, как завоевать часть рынка. Либо как вы будете данному потребителю доносить ваш продукт. В качестве примера можно привести проект одежды для беременных. Суть проекта – прокат верхней осеннее — зимней одежды для беременных женщин. Заявители проекта просто прошлись по всем женским консультациям и собрали кучу информации, при этом получили огромный фидбэк. Они проанализировали рынок и поняли, что нужно женщинам. Итог — отказ от данной идеи, т.к. исследовав рынок выяснилось, что для г. Минска данная услуга не актуальна.

3 — Детальный бизнес-план.

Это не обязательно должен быть бизнес-план на 100 страниц с подробными расчетами. Нет! Это должен быть хорошо продуманный план, так как видите это вы, не для банка, а для вашего понимания. Из этого бизнес-плана вытекает финансовый план, по которому видны все цифры и расчеты по вашему проекту. Совет: если прогнозируемую выручку разделить на 3, а расходы заявленные увеличить вдвое и при этом этот стартап выходит в ноль, то можно дальше с ним работать и смело говорить, что экономически проект реализуем. Как показывает практика, это всегда оправданно. При начале реализации стартапа нужно закладывать меньшую выручку, большие затраты и более длительный срок реализации и начала работ.

4 — Поиск финансирования.

Существует около 4 источников финансирования: 3F источники финансирования (family, friends, fools — семья, друзья и дураки) + бизнес- ангельские инвестиции. Больше никто деньги не дает. Еще есть 2 составляющих стартапа — команда и идея. Важны обе эти составляющие! Также порой  у заявителя возникает вопрос: а не украдут ли его идею? Для бизнес-ангелов идея без заявителя ничего не значит! Они очень занятые люди, чтобы самостоятельно реализовывать идею в реальный бизнес. Также на первом этапе проекта нужно сделать все максимально самому, с минимальным бюджетом. Потому что если заявитель хочет нанять команду и раздать поручения — это явный менеджер, который не сможет вести стартап. Нужно не жалеть ни сил, ни времени, отдавая всего себя своему проекту!

5 — Предложение инвестору.

Самое главное нужно сформулировать конкретное предложение инвестору. Какой процент или долю вы предлагаете, как вы видите выход инвестора из проекта. Этот этап сложный и как правило он рождается путем переговоров. Но чем структурирование будет человек, тем лучше пройдут переговоры!

Приступайте к действиям, и у вас все обязательно получится! Удачи!

 



Связаться с нами

По вопросам проектов и сотрудничества

+375 44 789-69-21

project@bavin.by

Баклинов Андрей

Задайте вопрос