+375 44 789 69 21

Заказать звонок

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами

Новости

09.01.2017

Итоги 2016: рынок digital-рекламы не прекращает расти

Такое направление, как digital, прогрессирует и быстро изменяется. Строить прогнозы на следующий год и безоговорочно

01.09.2015

IV HR-Конгресс состоится 25 сентября

  Миссия проведения HR-Конгресса – демонстрация перспективных инструментов, развитие возможностей менеджеров по персоналу, благодаря которым

Как мы принимаем решения?

Как мы принимаем решения?

Вы знали, что в казино люди предпочитают стол с несколькими рулетками столу с одной рулеткой, не смотря на то, что рулетки идентичны? То, как люди принимают решения можно описать в 3 базовых правилах:

  1. Люди, в основном, принимают решения неосознанно.1
  2. Люди хотят больше выбора и информации, чем они могут переработать.
  3. Когда люди не уверены, они дают другим людям принять решение за себя.

Способность быстро и точно принимать решения является одной из ключевых  компетенций руководителя. Практически ежедневно управленцам приходится проявлять безжалостность хирурга, отсекая лишнее и выделяя главное в построении бизнес-стратегий и отношений с коллегами, клиентами и подчиненными.

За что в первую очередь хватается руководитель, желающий навести порядок в делах и взять их под контроль? Правильно — за ежедневник, Outlook, календарь и прочие органайзеры. Иначе говоря, он пытается наладить планирование.

Но! Нет смысла эффективно планировать рабочий день, если движешься в стратегически неправильном направлении. Эффективно и быстро придешь не туда. Нет смысла минута в минуту начинать совещание, если на совещании принимаются неэффективные решения. Вы точно вовремя и строго в регламенте сделаете набор стратегических ошибок и отразите их в протоколе. Правильно спланированное время не дает гарантии высоких результатов. Это время должно быть наполнено правильно принимаемыми решениями.

Как это сделать? Существует  ли работающая система принятия правильных решений?

 «Да!» – уверенно отвечает Глеб Архангельский. Для этого он разработал новую программу, с которой приедет 23 апреля в Минск – это мастер-класс «ТЕХНОЛОГИИ СИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ».

2Глеб Архангельский – легендарный бизнес-тренер, профессионал, укротивший время, основоположник школы тайм-менеджмента в России, кандидат экономических наук. Автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0». Руководитель рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициатив и член Экспертного Совета при Правительстве РФ. Единственный в России и один из 17 человек в мире, обладающих титулом Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook. Победитель конкурса «Предприниматель года» Ernst and Young, проводимого более 30 лет в более чем 100 странах.

Глеб занимался внедрением проектов по тайм-менеджменту в таких компаниях, как Газпромтранс, РАО ЕЭС, Сбербанк, Вимм-Билль-Данн, Мегафон, Северсталь, Корпорация DHL, Национальный банк Казахстана и многих  других.

 

Программа мастер-класса рассматривает принятие решений в 4-х аспектах:

  • Организационный аспект. «Иерархическая» модель управления и инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI.
  • Бизнес — аспект. 7 сильных стратегических бизнес-решений, позволяющих увеличить выручку, прибыльность и стоимость бизнеса
  • Инвестиционный аспект. Принципы, о которых не расскажут продавцы инвестиций.
  • Адаптивный аспект. Как создавать стратегии, реалистичные в меняющемся и непредсказуемом мире?

Мастер-класс будет полезен собственникам компаний, руководителям, менеджерам всех звеньев, а также каждому, кто знает, что завтрашний день напрямую зависит от верности решений, которые были приняты сегодня.

В результате Вы получите то, что может в корне изменить Вашу жизнь:

  • понимание того, что движет Вашими клиентами в принятии решений и как обернуть это в свою пользу;
  • способы мотивирования подчиненных, без преувеличения расходов;
  • алгоритм разработки и реализации надежного плана по достижению личных и профессиональных целей;
  • бесценный опыт тысячи руководителей и сотен компаний из разных отраслей бизнеса;
  • уникальные секреты «быстрых побед» — максимум ценных инструментов, которые будут давать результат сразу же после их воплощения.

Не теряйте времени, регистрируйтесь прямо сейчас!

Для этого запишитесь на мастер-класс на сайте или по телефону +375 29 655 25 23

 



Связаться с нами

По вопросам проектов и сотрудничества

+375 44 789-69-21

project@bavin.by

Баклинов Андрей

Задайте вопрос