+375 44 789 69 21

Заказать звонок

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами

Новости

09.01.2017

Итоги 2016: рынок digital-рекламы не прекращает расти

Такое направление, как digital, прогрессирует и быстро изменяется. Строить прогнозы на следующий год и безоговорочно

01.09.2015

IV HR-Конгресс состоится 25 сентября

  Миссия проведения HR-Конгресса – демонстрация перспективных инструментов, развитие возможностей менеджеров по персоналу, благодаря которым

Бизнес на 100%: 5% стратегии + 95% кропотливой работы

« Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять — это кропотливая ежедневная работа», — сказал в одном из своих интервью известный российский предприниматель, основатель бренда «Тинькофф», глава банка «Тинькофф. Кредитные Системы» Олег Тиньков. 5% — не так много, но это основа.

 

20140122-113420-709

В начале года Консультационная компания «Ключевые решения» представляет два события, которые помогут Вам сделать Ваш бизнес на 100% результативным.

Это бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014», на которой Вы сможете сформировать или скорректировать свой стратегический план на 2014 год и мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников», после которого Вы правильно распределите 95% кропотливой работы среди своих коллег.

В этом году Бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014» пройдет только в 5 городах СНГ: Минске, Кишиневе, Иркутске, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Столица Беларуси первой примет представителя группы компаний «Институт тренинга АРБ Про» 29 января.

20140122-113420-58 

Стратегия – это выбор и построение бизнеса на основе этого выбора.

Принять решения в бизнесе – довольно просто, принять правильное решение – куда сложнее, особенно, если дело касается «шаткого будущего». Для того, чтобы не испытывать «острых ощущения» нужно обладать всей актуальной информацией и точными прогнозами. Бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014» — это возможность в течение одного дня получить концентрат полезных знаний.

«Базовые стратегии» — это системный сбор информации. 20-летний опыт и ежегодное обновление данных. Над аналитикой и прогнозами работает команда из 17 экспертов в области планирования, финансового управления и маркетинга.

Это изложение идей и комментарии людей, которые участвуют в создании годовых стратегий таких компаний, как Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т. Б. М., «Интерпайп», ГК «Руян», «Эмпилс», Холдинг МАК-ДАК, Концерн «Калина», «Иркутскэнерго», «Снежная королева» и многих других.

Одна голова хорошо, а две, а то и все 11 – лучше. Даже если в вашей компании есть отдел аналитики – самостоятельных исследований рынка, на котором работает компания, как правило, недостаточно для понимания картинки в целом. На бизнес влияют и демографические, и политические тренды. Об этих макроэкономических факторах Сергей Макшанов также расскажет.

В результате бизнес-встречи Вы будете понимать, на что обращать внимание и что необходимо учитывать, составляя бизнес-стратегию на 2014 год. Также в программе «Базовых стратегий» предусмотрен брифинг, во время которого Сергей Макшанов ответит на все интересующие Вас вопросы. Хотите максимальной полезности для себя? Вышлите вопросы к Сергею Макшанову заранее (до 27 января) на адрес bs@krconsult.orgc пометкой «Базовые стратегии 2014».

Посетив бизнес-встречу, вы определитесь с базой – стратегией, далее – кропотливая работа, которая, в первую очередь, заключается в управлении. Здесь самое важное – правильно делегировать полномочия.

20140122-113420-381

«Предпочитая выполнять работу за подчиненных, руководитель совершает должностное преступление», — говорит эксперт в области комплексного развития компаний, автор книги «Вы или вас:  профессиональная эксплуатация подчиненных» Александр Фридман. Мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками подчиненных» состоится в Минске 21 февраля.

Обычно мы привыкли винить подчинённых. Полученная в качестве результата – «лажа», только подкрепляет типичную мысль руководителя – «Лучше бы сам сделал. И время бы не про..тратил, и исправлять не надо было бы». И после он уже не «пытает счастья», а действительно делает сам. Но… 90% «провалов» начинаются с неправильного делегирования.

Умеете ли Вы делегировать? Или ежедневно совершаете преступления? Пощадите себя! Научитесь не делать не свою работу.

Узнайте больше и регистрируйтесь на бизнес-встречу и мастер-класс по телефону: (+375 29) 655-25-23, e-mail: bs@krconsult.org или онлайн:

Бизнес-встреча Сергея Макшанова  «Базовые стратегии 2014», 29 января, Минск

Мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников», 21 февраля, Минск

Ждем вас на 100%!

 

20140122-115252-518 



Связаться с нами

По вопросам проектов и сотрудничества

+375 44 789-69-21

project@bavin.by

Баклинов Андрей

Задайте вопрос